Tree Building è una realtà che si rivolge, per la realizzazione dei suoi team building, alle aziende.
Ciò presuppone una certa sensibilità alle tematiche ambientali, oltre che ovviamente la conoscenza del nostro progetto. 😊 Ma nel tran-tran della gestione aziendale sappiamo bene che capita spesso di arrivare alla conoscenza dei dipendenti di un’azienda, prima che ai suoi amministratori.
Questo post è pensato per voi, che volete portare una novità come Tree Building sul vostro luogo di lavoro: Capiamo insieme quali sono i passi necessari per una buona organizzazione bottom-up del vostro primo tree building aziendale!
Individua i giusti interlocutori interni
Il primo passo è studiare il proprio organigramma aziendale.
Non inviare una proposta generica a tutta l’azienda, in una chat pubblica o in una email circolare. Questo annacqua l’importanza del progetto e, come spesso accade nell’organizzazione di un’iniziativa, se non c’è un interlocutore preciso, se nessuno è direttamente chiamato in causa, è poco probabile ci siano volontari: la maggior parte dello staff sono dipendenti come te, e potrebbero non cercare nuove responsabilità all’interno dell’azienda.
Cerca quindi il referente più adatto a cui presentare l’idea:
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Risorse Umane (HR) / People Manager: interessati al benessere organizzativo, all’engagement dei dipendenti, normalmente si prendono in carico l’organizzazione delle attività di team building.
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Responsabile Corporate Social Responsibility (CSR) / Sostenibilità: focalizzati sul raggiungimento degli obiettivi ESG (Environmental, Social, Governance) e sull’impatto ambientale, può essere un buon interlocutore data la natura della nostra iniziativa.
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Ufficio Marketing / Comunicazione: interessati alla reputazione del brand e alle storie a impatto positivo da raccontare sui canali aziendali.
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Amministratore Delegato: in contesti aziendali più piccoli da avere un contatto diretto, può essere una persona chiave con cui interagire direttamente. Soprattutto se è sensibile alla tematica ambientale.
Raccogli e dimostra l’interesse dei colleghi
Una richiesta che parte “dal basso” ha molto più valore se supportata dal team. Puoi provare a parlarne in modo informale durante la pausa caffè o sui canali di comunicazione aziendali del tuo team più stretto che, una volta consolidato, può allargarsi ad altri colleghi o reparti.
Puoi creare un mini-sondaggio rapido (anche di soli 2-3 quesiti) per dimostrare che molti colleghi sarebbero entusiasti di partecipare a una giornata all’aperto dedicata alla piantumazione. E ricorda che Tree Building può offrire anche molte altre attività divertenti su misura, al di là della piantumazione, disponibili nell’area intorno ai nostri siti di riforestazione.
Prepara una proposta incentrata sui benefici per l’azienda
Se l’azienda è ancora acerba su questo tipo di tematiche, o semplicemente ancora non è riuscita a vedere il valore di un evento di team building, presenta l’evento non solo come una giornata divertente, ma come un investimento strategico per l’azienda. Porta alla loro attenzione che Tree Building permette di:
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Migliorare il clima aziendale e lo spirito di squadra lavorando insieme sul campo per un obiettivo comune.
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Rafforzare la strategia ESG e di sostenibilità, piantando alberi veri e lasciando un segno concreto sul territorio, a cui può seguire anche un follow-up negli anni.
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Ottenere materiale di comunicazione ed employer branding (foto, video, storie da condividere su LinkedIn – aziendale e di Tree Building – e sul proprio sito).
Condividi casi studio, materiale informativo ed esempi
Semplifica il lavoro al tuo responsabile fornendogli materiale già pronto.
Possiamo fornire una bozza di esperienza a titolo di presentazione, o comunque un format di proposta da inoltrare al management. A questo proposito, per creare l’esperienza migliore possibile, ci occorrerebbe avere qualche informazione in più sull’azienda, che può essere sempre fornita compilando il form di riferimento.
Può essere d’aiuto vedere esempi di altre aziende che hanno già realizzato eventi di piantumazione e team building per far capire l’alto valore percepito dell’esperienza; come ha fatto ShippyPro ad esempio.
Proponi un incontro conoscitivo senza impegno
Invece di chiedere subito l’approvazione di un budget, proponi un piccolo e semplice “passo successivo”: possiamo organizzare una breve call conoscitiva di 15-20 minuti tra il team di Tree Building e i responsabili aziendali che abbiamo identificato tra HR, CSR, ecc., nella tua azienda.
In questo modo, con l’azienda potremo analizzare meglio il vostro caso, affinare opzioni su misura, fare un piano dei costi e le disponibilità senza alcun impegno iniziale.
Ovviamente conosci meglio di me il tuo contesto lavorativo, quindi saprai su quali punti di questi investire più energie, ma sicuramente il passo imprescindibile è quello di conoscerci digitalmente.
Se vuoi/volete approfondire, possiamo già organizzare un incontro questa settimana.
Nessuno conosce meglio di te il tuo contesto lavorativo, per cui nessun meglio di te ha il polso di quali di queste strategie che ti abbiamo proposto può risultare il più efficace o il più efficiente su cui investire energie. In ogni caso, ricorda che un buon manager apprezza la propositività del proprio staff, per cui puoi considerare l’organizzazione di un tree building anche come un’occasione per dimostrare il tuo interesse al benessere dell’azienda, portando un valore aggiunto nella tua squadra.
Il primo passo è senz’altro conoscerci! Usa i nostri form per schedulare un incontro con un nostro consulente. Potrai così contribuire anche tu, con la tua azienda, alla riforestazione della nostra terra.
Insieme possiamo farcela, un albero alla volta! 🌳
